運營操盤手 您的位置:首頁 > 咨詢產品 > 運營操盤手

制造業經營戰略實戰落地

【課程背景】

隨著企業的發展、轉型和變革環境下的競爭,制造型企業發展戰略、經營組織如何與當前經濟及產業發展特征、經濟、社會與市場發展趨勢相結合,在當今經濟環境中,在內、外市場都面臨著激烈的競爭,公司如何發展,如何才能持續保持增長和盈利,眾多企業家都面臨著以下困惑:

1、人口紅利不在,競爭越來越激烈;

2、國家稅收政策越來越嚴,環保越來越緊;

3、企業沒有定價權,產品同質化嚴重;

4、整個市場環境不景氣,全球經濟增長放緩;

5、產能過剩,靠重資產投資增長,增長放慢,資產成本上漲。

為此,理解行業的發展趨勢,理解公司的核心戰略與內部組織系統的運作模式,找出適合本企業的經營模式與核心競爭力是本課題要解決的問題。

【課程收益】

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。

結合經營戰略如何為企業制定年度經營計劃、如何將年度經營目標分解成具體的工作計劃、 如何圍繞目標制定各項工作的考核評價標準、如何建立各部門間的相互協作模式、如何確定各部門年度管理的重點、如何對年度經營計劃的執行進行有效監控。



广东快乐十分走势图 彩经网